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Manager le retour à la normale

Réaffirmer la dimension conviviale du collectif, définir des projets structurants, mais aussi reconnaître le travail effectué : autant de pistes que détaille la consultante en ressources humaines Samira Aboulbal pour gérer le retour à la normale des troupes éprouvées par la crise sanitaire. Manager le retour des collaborateurs sur site « à la presque normale » n’est …

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Fédéris Conseil partenaire du réseau RéflexQVT

Ayez le bon réflexe : questionnez votre qualité de vie au travail Le réseau Anact-Aract lance la plateforme ReflexQVT – une solution en ligne pour mettre en relation gratuitement des entreprises désireuses de se faire accompagner en matière de qualité de vie au travail et des consultants qui s’engagent à appliquer les principes d’action du …

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L’accompagnement à l’achat d’un nouveau SIRH

Bien souvent on conçoit la préparation d’un tel achat par le simple fait d’avoir inscrit l’acquisition du nouveau système d’information à la liste des investissements. Le réflexe initial est de provisionner le besoin financier dans un schéma directeur informatique, ce qui est en soi un bon début. Pourtant déjà dans cette phase dite de préparation, …

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L’approche par les processus dans les organisations sociales et médico-sociales

 » Ecrire c’est comprendre et comprendre c’est agir » Ce sont les deux principes de base qui fixent le cadre de l’approche par les processus.  Souvent décriée comme une approche trop « technocratique », surtout lorsqu’il s’agit d’organisations fonctionnant dans une culture plus orale qu’écrite, elle n’a pas son pareille pour décrire les activités et les enchaînements entre …

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Nouveau : 4 formations en intra sur mesure pour développer les compétences managériales

 » Mes relations avec les autres dépendent beaucoup de la manière dont je me sens avec moi-même. Les problèmes surviennent parce que je crois que vous créez des conditions qui me conduisent à douter de moi. Par exemple, si je me sens pas important à vos yeux et que vous m’ignorez, je peux travailler juste …

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9 outils pour prévenir et lutter contre le harcèlement moral

1. L’implication de la direction générale et son exemplarité sur ces questions : cela implique que la direction générale impulse, relance, et renouvelle sa politique de prévention des risques professionnels et de bien-être des salariés à la façon d’une démarche qualité ou de certification. Son implication doit dépasser la simple mise en place des outils …

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Montrer une équipe soignante en temps de Covid-19

Cohésion des équipes soignantes et crise du Covid-19

La crise du Covid-19 agit comme un véritable catalyseur des énergies plurielles d’une équipe soignante. C’est là que converge à la fois le but ou l’objectif ultime (soigner ou sauver des vies) et la vocation (ceux à quoi nous aspirons en exerçant ce métier). On fait, le temps d’une période incertaine, abstraction de nos divergences …

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