Federis Conseil

Co-développement

Description de la prestation

Le co-développement est un outil d’intelligence collective ayant pour objet de faire travailler les équipes sur des thématiques spécifiques.

C’est une approche créative permettant de se reconnecter au sens et tirer des apprentissages de l’expérience et de l’action.

Intérêts de la démarche

L’intérêt de cette approche réside dans la volonté de faire participer les professionnels, enrichir les points de vue, partager les informations, et prendre du recul par rapport à des problématiques identifiées en amont du processus.

Exemples d’applications ou contexte

Il peut ainsi être déployé dans le cadre de 5 situations :

  • Conduite de changement,
  • Montée en compétences,
  • Lancement de projet,
  • Réorganisation/restructuration d’un service,
  • Résolution d’un problème.

Méthode et livrables

L’approche du co-développement est à mi-chemin entre coaching et formation et s’appuie sur des techniques d’animation permettant de développer, recueillir et exploiter la réflexion des participants.

Les valeurs qui caractérisent l’exercice sont CONFIDENTIALITE – SINCERITE – ABSENCE DE JUGEMENT.

Le plus Fédéris Conseil : L’expertise sur les sujets traités qui permet de recentrer les débats et ne pas oublier l’essentiel.

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