Federis Conseil

Innovation RH

Description de la prestation

Parce qu’on ne dispose pas toujours d’une politique aboutie en matière de recherche et de développement, Fédéris Conseil vous propose un Laboratoire afin d’expérimenter des idées innovantes en matière de management des ressources humaines.

L’idée, ici, est de capitaliser sur des expériences (retours et partages) y compris celles qui n’aboutissent pas, forcément, à la mise en œuvre d’un projet.

Ces expériences pourront, également, aboutir à alimenter la partie publication du présent site afin de les partager avec le plus grand nombre.

Intérêts de la démarche

  • Pouvoir faire évoluer son organisation et ses processus, tout en sécurisant l’approche
  • Promouvoir la nouveauté et la culture de l’innovation

Exemples d’applications ou contexte

Tout projet, du moment, qu’il correspond à un caractère innovant :

  • Applications des concepts de l’entreprise libérée
  • Mise en place d’une gouvernance participative
  • Mise en place d’un dispositif de partages d’expérience

Méthode et livrables

La démarche consiste à avancer étape par étape dans le cadre d’une démarche projet « resserrée » ; de créer des zones de test, verrouiller des étapes par des validations intermédiaires, et enfin mettre en œuvre, corriger ou abandonner le projet.

Le plus Fédéris Conseil : la recherche de partenariat et/ou financement des actions innovantes sous certaines conditions.

Retour en haut